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保山市妇联2019年度儿童之家建设经费绩效自评报告

57552020/6/22   文章来源:admin

2019项目绩效自评报告

(儿童之家示范点建设项目)

 

一、项目基本情况

 保山市妇女发展规划(2011-2020年)(保政办发〔2012〕138号)和保山市儿童发展规划(2011年—2020年)的通知》(保政办发〔2012〕137号)指出:“加大对儿童活动场所的扶持力度。规范儿童活动设施和场所的建设与管理,各类文化、科技、体育等公益设施对儿童免费或优惠开放。加大政府财政投入,动员社会力量多渠道筹集资金,重点加强农村儿童文化设施建设。”“90%以上的城乡社区建立1所为儿童及其家庭提供游戏、娱乐、教育、卫生、社会心理支持和转介等一体化服务的儿童之家。”

为推动儿童保护体系建设,按照省妇儿工委办关于建立云南省妇女儿童保护与发展资源中心分中心的要求,成立了保山市儿童保护与发展资源中心,打造了3个示范点,开展项目督促指导,促进全市儿童之家创建工作有序开展。

二、项目绩效自评工作开展情况

根据《保山市财政局关于2019年财政支出绩效评价工作有关事项的通知(保财预〔2019107)精神结合2019保山市妇联资金安排情况由妇儿工委办牵头制定《自评表》一级、二级、三级指标内容并安排布置绩效评价自评工作。

三、项目绩效实现情况

(一)项目资金情况

1.项目资金到位情况

项目资金10.8万元,已于年初财政预算下达市妇联账户上,妇儿工委办工作开支按照每项工作完成进行结算。

2.项目资金执行情况

成立了保山市儿童保护与发展资源中心,打造保山市儿童福利院、隆阳区辛街乡邹里社区、腾冲市东山社区3个示范点,每个补助1万元的方式加以鼓励;支持隆阳区、龙陵县两个示范县提升示范工作,每个补助1万元;建设施甸县大中村1个儿童之家示范点,补助8000元。

3.项目资金管理情况

严格按照计划实施项目,并加强对项目的跟踪管理,严格按规章制度落实管理,制定合理有效的机制体制。优化绩效验收和结果运用,对绩效考核结果进行沟通反馈。分析存在的问题及原因,研究解决对策,明确目标以及资源调配、整合方式,以达到绩效提升的目的。

(二)项目绩效指标完成情况

1.产出指标完成情况

保山市妇联围绕“政府主导、社区主办、部门参与、社会支持”的要求,坚持“试点先行,以点带面”的工作思路,按照省妇儿工委办关于建立云南省妇女儿童保护与发展资源中心分中心的要求,建立保山市儿童保护与发展资源中心。一是组织人员赴重庆对儿童之家和资源中心建设进行了学习考察。二是聚合部门、高校、社会组织等资源,投入资金9万元,在全省率先成立了保山市儿童保护与发展资源中心。三是招募遴选了38名专家,成立儿童工作智库,分领域组建成立了5专家四是建立保山市儿童福利院、隆阳区辛街乡邹里社区、腾冲市东山社区3个儿童保护工作示范点。五是召开项目办公会议11次、专家联席会议1次、开展调研督导2次、开展能力培训提升2次,培训各级妇儿专干、儿童之家负责人、大学生志愿者150余人(次)。

2.效益指标完成情况

通过儿童保护与发展资源中心这个工作平台,融合部门、高校、社会组织及各方专家、学者等资源,提升儿童工作者能力,从建设模式、设施配备、运作管理、服务活动、队伍培育等方面进行探索创新为建好儿童之家和构建社区儿童保护体系提供强大的人力、物力、财力和技术等方面支持。

各县(市区)因地制宜,突出特色,层层开展示范创建活动,并打造了一大批省、市、县(市、区)级儿童之家。整合利用保山学院政府管理学院社工系和其他社会组织专业化服务资源,推行“一乡一品”促进儿童之家特色化服务呈现出“点上开花,面上扩展”的良好局面,遍布城乡社区(村)儿童之家成为保护和服务儿童的阵地,指导家庭教育的阵地,深化家庭建设的阵地,融和党群关系的阵地,促进社区和谐的阵地。使儿童之家真正起到了为儿童及其家庭提供游戏、娱乐、教育、卫生、社会心理支持和转介等一体化服务的场所,真正起到了社区儿童保护作用,并通过儿童之家参与到社会治理中来。

3.满意度指标完成情况

不同的儿童之家根据实际情况为当地儿童提供不同的服务和活动内容。创建前进行需求调查,按照当地百姓的要求创建,建起的儿童之家由专业社工带动,社区居民参与,儿童受益的标准实施,得到了当地群众的一致认可,对儿童之家100%满意。

四、绩效目标未完成原因和下一步改进措施

绩效目标已全部完成。

五、绩效自评结果

2019妇儿工委工作经费绩效总体评价为全部达成预定目标(详见自评表)。

六、结果公开情况和应用打算

本次评价结果除上报保山市财政局外同时抄送省妇联妇儿工委办并在保山市妇联门户网站公开。

七、绩效自评工作的经验、问题和建议

一是领导高度重视绩效自评工作,对绩效自评工作进行全面安排部署,明确了责任分工,要求认真按照财政相关要求做好绩效自评工作。二是严格按规章制度落实管理,按照计划实施项目制定合理有效的机制体制,加强对项目的跟踪管理,并严格按要求对经费进行审计。三是优化绩效考核结果运用,分析存在的问题及原因,研究解决对策,明确目标以及资源调配、整合方式,绩效自评工作推进到位,效果好

八、其他需说明的问题

无。

 

9.保山市妇联2019年度儿童之家建设经费绩效自评报告.doc

9.保山市妇联2019年儿童之家建设经费绩效自评表.xls

 


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